Dieselgate het gevolg van bedrijfscultuur van VW?

Bij zijn aanstelling als nieuwe ceo van Volkswagen, kondigde Matthias Müller verregaande maatregelen aan. Niet alleen de structuur van de groep, maar de hele bedrijfscultuur zal worden omgegooid. 

 

Het geval wil dat analisten en insiders al lang voor Dieselgate stelden dat de bedrijfscultuur Duitslands grootste autoconcern ten gronde heeft gericht. Een journalist van Der Spiegel noemde VW ooit 'Noord-Korea zonder werkkampen'

 

En Bernd Osterlo, het hoofd van de ondernemingsraad van VW,  zei in de Wolfsburg Allgemeine Zeitung dat de raad niet 'sinds gisteren' veranderingen in de ondernemingscultuur eist. 'Want we hebben duidelijk gezien dat Volkswagen zo niet op lange termijn kan geleid worden. Medewerkers die ideeën hadden voor verbetering, kregen geen gehoor.'

 

Volgens een analiste van de Commerzbank is de kans klein dat Müller de geknipte man is om een nieuwe ondernemingscultuur aan te jagen: 'Hij maakte carrière binnen het VW-systeem, hoe kan hij dan geloofwaardig verkondigen dat alles nu zal veranderen en verbeteren?'

 

Want een bedrijfscultuur omgooien is voorwaar gene kattepas. In Harvard Business Review vergeleek de vermaarde bedrijfsconculent en bestsellerauteur Keith Ferrazzi de impact en de duur van zo'n transitie met de methodes die de AA en de Weightwatchers gebruiken.

 

Benieuwd hoe een  professor veranderingsmanagement dat zou aanpakken.