De Wereld van Sofie
Waarom offeren we zo’n groot deel van ons leven op aan werken?
ma 17 jan. - 0:27
Of we steeds minder willen werken? Arbeidssocioloog Ignace Glorieux merkt alvast op dat die verzuchting leeft. “Je zou dat vreemd kunnen noemen, want we werken minder dan vroeger." In de jaren 50 werkten mensen 48 uur per week. Toen was er natuurlijk het kostwinnersmodel. Vaak was er slechts één kostwinner. Vrouwen stopten met werken wanneer zij trouwden of moeder werden. Vandaag is dat niet langer het geval, benadrukt Glorieux.
Die vergelijking gaat dus niet langer op. “Op gezinsniveau werken we vandaag wel méér dan tijdens de jaren 50. Vaak tot wel 60 uur, wanneer we de arbeid van beide partners optellen. Het huishoudelijk werk moet echter nog steeds gebeuren. Daarbij zijn er zoveel mogelijkheden wat vrijetijdsbesteding, internet, cultuur, … betreft.” Ook krijgen kinderen meer aandacht dan vroeger. De combinatie van dit alles vraagt meer tijd, duidt Glorieux. Het leven buiten het werk is ook veeleisender, maar leuker geworden, zegt hij. Het lange werken staat haaks op het gigantische aanbod van vrijetijdsbesteding. “Dat maakt dat die verzuchting naar minder werken groter is geworden.”
Het leven buiten het werk is ook veeleisender, maar leuker geworden
The Great Resignation
In de VS vindt een omwenteling plaats: 'The Great Resignation' oftewel het ‘grote ontslag’. Amerikaanse werknemers nemen er in grote getale zelf ontslag, op zoek naar een leefbare werksituatie. Kunnen we die omslag linken aan corona? “Dat denk ik wel.” In het begin van de pandemie, spraken we over ‘enkele weken’, zegt Glorieux. De ernst van de situatie drong pas later door. “Vandaag denk ik daar anders over.”
Na twee jaren corona, kwamen mensen tot het besef dat het misschien anders kan, minder jachtig. “Na twee jaar waarin mensen vaak anders gewerkt hebben, de combinatie arbeid en gezin anders ervaren, zetten we een aantal dingen in een ander perspectief. Neem het nu het thuiswerken." Mensen verlangen na het vele thuiswerken toch ook naar het contact met hun collega’s. De pandemie stemt mensen tot nadenken en zal ook veranderingen teweegbrengen, besluit Glorieux.
